tag:blogger.com,1999:blog-42014960169697734342024-03-14T04:33:35.794-07:00Gerencia para la Administración PúblicaResponde a la necesidad de ayudar, elevar, compartir con personas vinculadas a la Administración y Gerencia Pública en todos sus niveles; como un medio para lograr el desarrollo y transformación del país.Lcdo. José A. Zerpahttp://www.blogger.com/profile/03532479389464662512noreply@blogger.comBlogger6125tag:blogger.com,1999:blog-4201496016969773434.post-79736893975395612082012-07-14T10:20:00.001-07:002012-07-14T10:20:12.301-07:00Corrupción Política<br />
<div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.45pt;">
<span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES;">Es el
mal uso publico (gubernamental) del poder
para conseguir una ventaja ilegítima, generalmente secreta y privada. El
término opuesto a <span style="mso-bidi-font-style: italic;">corrupción política</span>
es <span style="mso-bidi-font-style: italic;">transparencia</span>. Por esta
razón se puede hablar del nivel de corrupción o de transparencia de un estado o nacion.<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.45pt;">
<span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES;">Sayed y
Bruce (1998) definen la corrupción como “el mal uso o el abuso del poder
público para beneficio personal y privado”, entendiendo que este fenómeno no se
limita a los funcionarios publicos También se define como
el "conjunto de actitudes y actividades mediante las cuales una persona
transgrede compromisos adquiridos consigo mismo, utilizando los privilegios
otorgados, esos acuerdos tomados, con el objetivo de obtener un beneficio ajeno
al bien común". Por lo general se apunta a los gobernantes o los
funcionarios elegidos o nombrados, que se dedican a aprovechar los recursos del
Estado para enriquecerse.<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">Las causas
pueden ser endógenas (internas) o exógenas (externas):<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: 18pt;">
<span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">Entre las muchas causas endógenas (las que tienen que ver con el
individuo) podemos enlistar las siguientes:<o:p></o:p></span></div>
<br />
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">Falta de valores
humanistas<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">Carencia de una
conciencia social<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">Falta de educación<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">Desconocimiento legal<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">Baja autoestima<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">Paradigmas distorsionados
y negativos (materialistas)<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">Como
elementos exógenos de la corrupción (los que dependen de la sociedad), tenemos:<o:p></o:p></span></div>
<br />
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l1 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">Impunidad en los actos de
corrupción<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l1 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">Modelos sociales que
transmiten una falta de valores, realizando una carencía de estos.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l1 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">Excesivo poder
discrecional del funcionario público<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l1 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">Concentración de poderes
y de decisión en ciertas actividades del gobierno </span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l1 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">Soborno internacional<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l1 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">Control económico o legal
sobre los medios de comunicación que impiden se expongan a la luz pública
los casos de corrupción<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l1 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">Salarios demasiado bajos<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l1 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">Falta de transparencia en
la información concerniente a la utilización de los fondos públicos y de
los procesos de decisión<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l1 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">Poca eficiencia de la
administración pública<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-list: l1 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">Extrema complejidad del
sistema.<o:p></o:p></span></li>
</ul>Lcdo. José A. Zerpahttp://www.blogger.com/profile/03532479389464662512noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4201496016969773434.post-26013190968336977082011-02-01T17:08:00.001-08:002011-02-01T17:08:10.488-08:00La Administración Pública<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span lang="ES" style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 13pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES;">Es una <a href="http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml" id="autolink"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">organización</span></a> que <a href="http://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtml" id="autolink"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">el Estado</span></a> utiliza para canalizar adecuadamente demandas <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_36">sociales</nobr> y satisfacerlas, a través de la transformación de <a href="http://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtml" id="autolink"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">recursos</span></a> públicos en <a href="http://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtml" id="autolink"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">acciones</span></a> modificadoras de la realidad, mediante la <a href="http://www.monografias.com/trabajos54/produccion-sistema-economico/produccion-sistema-economico.shtml" id="autolink"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">producción</span></a> de <a href="http://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtml" id="autolink"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">bienes</span></a>, <a href="http://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtml" id="autolink"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">servicios</span></a>. Esto nos muestra lo diverso que son las organizaciones, en el sentido de que incluye en su seno diferentes espacios y especialistas que se ocupan específicamente de una tarea, y que su interdependencia hace <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_38">muy</nobr> difícil establecer que se <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_39">debe</nobr> reformar y que no, y por ende realizar una reforma administrativa no es tarea de unos pocos, sino que abarca a <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_40">todo</nobr> el conjunto de ella y también a la <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_41">sociedad</nobr>. </span></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span lang="ES" style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 13pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES;">No solo en la administración pública hay <a href="http://www.monografias.com/trabajos13/trainsti/trainsti.shtml" id="autolink"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">instituciones</span></a>. Hay algo dentro de ella que las mueve. Ese <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_44">motor</nobr> son las <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_45">personas</nobr>, mejor dicho los funcionarios que en su conjunto la conforman, cumpliendo su <a href="http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml" id="autolink"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">función</span></a> impulsada por <a href="http://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtml" id="autolink"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">valores</span></a>, patrones de conducta, <a href="http://www.monografias.com/trabajos11/moti/moti.shtml" id="autolink"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">emociones</span></a>, sentimientos, <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_46">intereses</nobr>. </span></div>Lcdo. José A. Zerpahttp://www.blogger.com/profile/03532479389464662512noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4201496016969773434.post-34661858460010849792011-01-30T03:57:00.000-08:002011-01-30T03:57:49.468-08:00Importancia de las Tecnologías de la Información y la Comunicación en la Gerencia Pública<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEihTSzBGifLFu0SMrWNGfnRc-oEvft5mqnxIraBT5FB7CPUp2xq0jjflPp0ayyx86y-2TZRWJfQq6PfFL0hWMyYekt9h09wctvDv8bpW-phOxKhzBzR5K86M16ghX7QudSrbyqVFKsI7bbf/s1600/tic.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" s5="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEihTSzBGifLFu0SMrWNGfnRc-oEvft5mqnxIraBT5FB7CPUp2xq0jjflPp0ayyx86y-2TZRWJfQq6PfFL0hWMyYekt9h09wctvDv8bpW-phOxKhzBzR5K86M16ghX7QudSrbyqVFKsI7bbf/s1600/tic.png" /></a></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: 35.45pt;"><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">La gerencia pública presenta hoy día uno de los retos más complejos para la que busca transparencia y fluidez a los siempre delicados procedimientos de la administración; es importante como instrumentos para el logro de objetivos que se han trazado. Es por ello que l</span><span lang="ES" style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">as <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">tecnologías de la información y la comunicación (TIC)</span>, </span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">son un espacio fundamental para la generación e intercambio de información y conocimiento, así como para la prestación de servicios. </span><span lang="ES" style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>La</span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;"> ciencia, la tecnología y la innovación, así como los servicios de información, son instrumentos básicos tanto para el desarrollo económico, social del país, como para la soberanía nacional, busca impulsar, coordinar, difundir, promover y colocar el conocimiento al alcance, creando condiciones para hacer de la innovación una herramienta de trabajo. </span></div><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: 35.45pt;"><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-VE;">El uso de las tecnologías de información y comunicación <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>en la gestión pública efectúa cambios en la institución y al mismo tiempo, provoca modificaciones tanto en los operarios como en los usuarios. </span><span lang="ES" style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES;">Las principales ventajas de la utilización de la TIC en la administración pública es; brindar grandes beneficios y adelantos tecnológicos, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>potenciar a las personas y actores sociales, apoyar a las instituciones a presentar y ofrecer información a través de la Internet, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>impartir nuevos conocimientos para los empleados que a través de </span><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/funpro/funpro.shtml"><span lang="ES" style="color: windowtext; font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; text-decoration: none; text-underline: none;">integración</span></a><span lang="ES" style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES;">, </span><a href="http://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtml"><span lang="ES" style="color: windowtext; font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; text-decoration: none; text-underline: none;">trabajo</span></a><span lang="ES" style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES;"> en equipo, </span><a href="http://www.monografias.com/trabajos28/saber-motivar/saber-motivar.shtml"><span lang="ES" style="color: windowtext; font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; text-decoration: none; text-underline: none;">motivación</span></a><span lang="ES" style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES;">, </span><a href="http://www.monografias.com/trabajos14/disciplina/disciplina.shtml"><span lang="ES" style="color: windowtext; font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; text-decoration: none; text-underline: none;">disciplina</span></a><span lang="ES" style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES;">; Fácil acceso a mucha información de todo tipo.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div></span>Lcdo. José A. Zerpahttp://www.blogger.com/profile/03532479389464662512noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4201496016969773434.post-77441126066050142882011-01-26T11:39:00.000-08:002011-01-26T11:39:47.335-08:00Habilidades y Funciones de un Gerente<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span lang="ES" style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES;">Cuando se habla del gerente, se define como un individuo capaz de orientar, dirigir, tomar decisiones y lograr objetivos; de él depende su éxito <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_86">personal</nobr>, el de la organización y el del grupo que esta dirigiendo. El individuo que actúe como gerente, tenga un patrón de <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_87">criterios</nobr> y una <a href="http://www.monografias.com/trabajos910/en-torno-filosofia/en-torno-filosofia.shtml" id="autolink"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">filosofía</span></a> clara de la administración una <a href="http://www.monografias.com/trabajos14/memoriacolect/memoriacolect.shtml" id="autolink"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">ideología</span></a> del trabajo. Las principales habilidades que debe poseer un gerente se basan en: habilidades técnicas, conceptuales y humanas. </span></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span lang="ES" style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES;">La habilidad técnica, esta puede ser obtenida mediante <a href="http://www.monografias.com/Educacion/index.shtml" id="autolink"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">educación</span></a> formal o a través de la experiencia <a href="http://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtml" id="autolink"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">personal</span></a> o de otros. Implica la <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_64">capacidad</nobr> para usar el <a href="http://www.monografias.com/trabajos/epistemologia2/epistemologia2.shtml" id="autolink"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">conocimiento</span></a><nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_65"> técnico</nobr>, los <a href="http://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml" id="autolink"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">métodos</span></a>, las técnicas y los <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_66">medios</nobr> necesarios para la ejecución de <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_67">tareas</nobr> específicas. Envuelve un <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_68">conocimiento</nobr> especializado, capacidad analítica, facilidad para el uso de técnicas y herramientas. </span></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span lang="ES" style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES;">La habilidad conceptual, consiste en la capacidad para <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_69">percibir</nobr> a la organización como un <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_70">todo</nobr>, reconocer sus elementos, las interrelaciones entre los mismo, y como los <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_71">cambios</nobr> en alguna parte de la organización afectan o pueden afectar a los demás elementos. </span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwpofVD61ai4OXta0AoDMT1bD1oHX2C58Hk4WYrz7UUdqhMd8Ho-cYgJPw28L43qBp57iytgbrNryh-j3QrZ5FaqmWnVOH8Mwf4AGf_C-5C941C6jnQLPayTJAoUFFrXs3plLutumeJT0t/s1600/f1reunion.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="304" s5="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwpofVD61ai4OXta0AoDMT1bD1oHX2C58Hk4WYrz7UUdqhMd8Ho-cYgJPw28L43qBp57iytgbrNryh-j3QrZ5FaqmWnVOH8Mwf4AGf_C-5C941C6jnQLPayTJAoUFFrXs3plLutumeJT0t/s320/f1reunion.jpg" width="320" /></a></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span lang="ES" style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES;">La habilidad humana, se enmarca en la sensibilidad o capacidad del gerente para trabajar de manera efectiva como miembro de un grupo y lograr la cooperación dentro del equipo que dirige.</span></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span lang="ES" style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES;">La <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>efectividad de una organización depende directamente de la eficacia y la eficiencia con que el gerente ejecute sus funciones así como también de su habilidad para manejar a las personas que conforman su grupo de trabajo. Un gerente efectivo es aquel que: <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>comparte con sus colaboradores los objetivos y prioridades , estimula la participación de sus colaboradores en la planificación, toma de decisiones y solución de problemas, se preocupa por <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_80">mejorar</nobr> continuamente la <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_81">comunicación</nobr>, analiza y evalúa, conjuntamente con sus colaboradores, delega tanto las funciones como el <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_82">poder</nobr> para tomar decisiones, dando suficiente autonomía de acción a sus colaboradores, cuando se presentan conflictos, los afronta para resolverlos no para <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_83">buscar</nobr> culpables. </span></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><a href="" name="FUNC"></a><span lang="ES" style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">Las funciones del gerente se desarrollo, a través de l</span><span lang="ES" style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES;">a creación un grupo de trabajo armónico es decir, armonizar en todas las decisiones y todos los actos los requerimientos del futuro inmediato y a largo plazo, ejecutar seis tareas básicas: fijar objetivos; derivar metas en cada área de objetivos; organizar tareas, actividades y personas; motivar y <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_77">comunicar</nobr>, controlar y evaluar; y, desarrollar a la <nobr id="epl_kw_cfa010f10016a577_78">gente</nobr> y a sí mismo.</span></div>Lcdo. José A. Zerpahttp://www.blogger.com/profile/03532479389464662512noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4201496016969773434.post-25705264588365067892011-01-23T09:16:00.000-08:002011-01-23T09:16:51.366-08:00Retos de la Gerencia Pública Municipal<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Una de las confrontaciones que presenta la administración pública en los umbrales del tercer milenio esta dada por la hasta ahora insuficiente eficiencia que se genera desde el poder público municipal, pasa su existencia trabajando en distintos procesos, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias. Además, todas las <a href="http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">instituciones</span></a> tienen un <a href="http://www.monografias.com/Computacion/Programacion/"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">programa</span></a> reflejado en un presupuesto para alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muy necesario que en su <a href="http://www.monografias.com/Computacion/Programacion/"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">planificación</span></a> se incluya la <a href="http://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">administración</span></a> y gerencia, ya que estas, consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las <a href="http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">instituciones</span></a>.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Las nuevas exigencias de su entorno, los cuales son prudentes de cambio y transformación que han experimentado el estado venezolano<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>en los últimos años que ha obligado a los sectores públicos a discutir la necesidad de reorientar o reestructurar las instituciones, en ejecución de lo que ha sido denominada la nueva gerencia administrativa pública. Esta ultima la <a href="http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml"><span style="color: windowtext; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; text-decoration: none; text-underline: none;">gerencia</span></a> administrativa pública</span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> es un requisito para la existencia, firmeza y </span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtml"><span style="color: windowtext; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; text-decoration: none; text-underline: none;">desarrollo</span></a></span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> constante de </span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml"><span style="color: windowtext; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; text-decoration: none; text-underline: none;">las</span></a> instituciones</span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> públicas en las condiciones altamente desafiantes y móviles de la </span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtml"><span style="color: windowtext; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; text-decoration: none; text-underline: none;">administración</span></a> </span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">actual. Por eso, el desarrollo del tema va a los elementos fundamentales que debe tener en cuenta la gerencia eficaz en toda </span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos13/trainsti/trainsti.shtml"><span style="color: windowtext; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; text-decoration: none; text-underline: none;">institución</span></a> </span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">municipal, específicamente, es considerada lo fundamental de aspectos tales como la </span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos37/cultura-institucional/cultura-institucional.shtml"><span style="color: windowtext; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; text-decoration: none; text-underline: none;">cultura institucional</span></a></span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">, la </span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos12/decis/decis.shtml"><span style="color: windowtext; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; text-decoration: none; text-underline: none;">toma de decisiones</span></a></span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">, el </span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml"><span style="color: windowtext; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; text-decoration: none; text-underline: none;">liderazgo</span></a></span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> sostenido, en un marco de </span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtml"><span style="color: windowtext; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; text-decoration: none; text-underline: none;">cambio</span></a></span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> e </span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos34/innovacion-y-competitividad/innovacion-y-competitividad.shtml"><span style="color: windowtext; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; text-decoration: none; text-underline: none;">innovación</span></a></span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> constante.</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiFCJez3bptGOJcb2zDUcKO3Tc7R5xuYjkpv31z9-oRlUK7ziirGNnpmDge1szFbTWiWR5gHCMo5ieDxBq7GQYEHon1QDRFOqmu-9LEblMzGs6jtio9DvAL1CfZWKQMuUAKGOaDjvyHsGW5/s1600/costos.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" s5="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiFCJez3bptGOJcb2zDUcKO3Tc7R5xuYjkpv31z9-oRlUK7ziirGNnpmDge1szFbTWiWR5gHCMo5ieDxBq7GQYEHon1QDRFOqmu-9LEblMzGs6jtio9DvAL1CfZWKQMuUAKGOaDjvyHsGW5/s320/costos.jpg" width="258" /></a></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">De esta forma las instituciones publicas municipales están en capacidad de acometer la realización de nuevos planes de proyectos de expansión y diversificación de sus actividades acorde a sus nuevas realidades, y exigencia de su entorno social, dado que todas las transformaciones en el ámbito económico, político y social que ha experimentado el país en los últimos años determinando la necesidad de hacer ajustes necesarios que permitan a los organismos públicos <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>convertirse en una institución modelo reconocida por sus sólidos principios éticos, la atención integral de la población del municipio, canalizando las necesidades y carencias a través de las distintas comisiones que lo forman, consolidando el compromiso basados en los principios de igualdad y justicia social garantizando el bienestar y desarrollo del municipio.</span></div>Lcdo. José A. Zerpahttp://www.blogger.com/profile/03532479389464662512noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4201496016969773434.post-53321565469425764742011-01-22T08:27:00.000-08:002011-01-22T08:27:39.030-08:00Gerencia Pública<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Tiene como objeto contribuir al funcionamiento del sector público; mediante la satisfacción de las necesidades del colectivo, basadas en la toma de decisiones, diseño, implementación y ejecución de politicas públicas. </div>Lcdo. José A. Zerpahttp://www.blogger.com/profile/03532479389464662512noreply@blogger.com0